文/羅超

2012年8月,360高調上線(xiàn)搜索引擎并快速攫取10%的市場(chǎng)份額，掀起延續至今的搜索引擎大混戰。這場(chǎng)混戰從PC打到移動(dòng)，從搜索引擎打到應用分發(fā)、智能硬件等新領(lǐng)域，BAT均深涉其中，有道、搜搜、盤(pán)古和即刻等玩家已銷(xiāo)聲匿跡，搜索市場(chǎng)已滄海桑田。兩年后，3B大戰以一場(chǎng)官司的宣判頗有儀式感地結束：法院判決360因不正當競爭賠償百度70萬(wàn)元，同時(shí)駁回百度限制360抓取其內容的要求。

野蠻競爭

在Google退出中國之后的兩年時(shí)間里，是百度極速發(fā)展窗口期，其市場(chǎng)份額從63%的平均水平躍升到近80%的超級寡頭。與此同時(shí)，360憑借著(zhù)安全客戶(hù)端和瀏覽器成為僅次于騰訊的桌面客戶(hù)端老二。桌面客戶(hù)端是比搜索引擎更加底層的客戶(hù)端入口，憑借著(zhù)“渠道能力”360搜索推出之后一夜之間便拿下10%的市場(chǎng)份額。

360搜索經(jīng)歷兩個(gè)發(fā)展階段。因為技術(shù)和數據積累的先天不足，為了搶時(shí)間不惜冒風(fēng)險繞過(guò)ROBOTS協(xié)議對百度數據進(jìn)行抓取，并采取“百度有什么頻道就做什么”的策略，新聞、網(wǎng)頁(yè)、問(wèn)答、地圖、音樂(lè )、視頻和百科等頻道紛紛上線(xiàn)，其中一些數據便來(lái)自對百度數據的抓取。

第二階段則是在完成基礎框架搭建之后的差異化。力圖形成特色，思路大致為：1、強調干凈、綠色，在產(chǎn)品上360先后推出良醫搜索、欺詐推廣全賠計劃、搜索網(wǎng)購先賠計劃。2、微創(chuàng )新推出一些新功能。雙CRTL搜索、個(gè)性化新首頁(yè)、紅番茄評分機制，還有雷電、談?wù)劦忍赜蓄l道。3、通過(guò)站長(cháng)平臺、360指數等產(chǎn)品嘗試商業(yè)化。

3B大戰也可被形容為虎口奪食的故事，360 的攪局遭致百度大力反擊：進(jìn)軍安全業(yè)務(wù)試圖牽制360，在19億美金收購91無(wú)線(xiàn)后與360爭奪應用分發(fā)市場(chǎng)的頭把交椅——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應用分發(fā)是與搜索平行的另一個(gè)入口。

3B大戰中，結果標注、爬蟲(chóng)屏蔽、應用捆綁、引導提醒、流量劫持，雙方均采取各種手段彼此打壓，因類(lèi)似糾紛多次對簿公堂，各有勝負。ROBOTS官司最具代表性，法院以尊重行業(yè)協(xié)議的方式給野蠻競爭的雙方上了一課。

紅利共享

360市場(chǎng)份額究竟是多少，百度與360各執一詞，360援引CNZZ數據認為截止7月底市場(chǎng)份額已達到28.6%。業(yè)界公認的是360已成為第二大中文搜索引擎，不過(guò)百度可能對此并不認同，今年初，艾瑞一名分析師便撰文質(zhì)疑360搜索市場(chǎng)份額僅為14.4%,遠低于CNZZ的22.6%。行業(yè)里人都知道，中國第三方數據統計機構不權威、采取多套統計算法、統計樣本差異巨大的客觀(guān)條件之下，第三方數據只是一個(gè)參考。

假設360和百度官方公布的數據是可信的，基本可對市場(chǎng)份額一窺端倪。根據360官方公開(kāi)數據，其搜索請求量日均10億次，網(wǎng)頁(yè)搜索量請求量日均3億次，搜索請求量意指通過(guò)點(diǎn)擊搜索按鈕、相關(guān)搜索、結果翻頁(yè)等執行的搜索，搜索量請求量則是對結果進(jìn)行點(diǎn)擊的行為。百度在去年3月公布的數據為，日均搜索量超過(guò)50億次。如果百度搜索量今日保持在這個(gè)水平，意味著(zhù)雙方搜索量之比約為5：1。此外，新搜狗搜索還有5-10個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)份額，基于此大約可以算出360搜索目前的份額。不過(guò)，如果百度搜索次數在這一年有大幅變化，則上述結論并不成立。

各家達成共識的一點(diǎn)在于，搜索引擎仍在黃金時(shí)期。百度、搜狗公布的最新財報均顯示其營(yíng)收和盈利能力在大幅上漲。360在兩周年之際同樣捷報頻傳，例如站長(cháng)平臺升級加速商業(yè)化，在搜索板塊支撐下，360市值同樣坐上了直升機超過(guò)115億美元。還有移動(dòng)搜索市場(chǎng)正在成為各家均可發(fā)揮的新大陸。百度每日移動(dòng)流量導出已達到10億，移動(dòng)營(yíng)收已突破30%。360則在8月3日宣布其移動(dòng)搜索流量已突破1000萬(wàn)，盡管從絕對數值來(lái)說(shuō)360與百度懸殊極大，鑒于其發(fā)力移動(dòng)最晚，但發(fā)展速度還是很快的。

各家對市場(chǎng)份額各執一詞，難以說(shuō)服對方，筆者也不敢貿然蓋棺定論。搜索引擎市場(chǎng)依然大有可為，尤其是移動(dòng)搜索正在成為快速崛起的新興市場(chǎng)，每一家都還有機會(huì )去分享這塊更大的蛋糕。

未來(lái)變數

5月初，UC與阿里一搜合并之后高調推出神馬搜索，從移動(dòng)端用當初360的瀏覽器 導航頁(yè) 搜索框的“渠道戰術(shù)”挑戰百度。一個(gè)季度過(guò)去結果如何尚不得而知，但UC從阿里的投資業(yè)務(wù)變?yōu)槿Y公司，俞永福成為馬云新的“合伙人”，神馬搜索將擁有更加雄厚的資源支持，資金支持、用戶(hù)分享、廣告接入、高德地圖……

還有一個(gè)即將入局的新玩家：微信。根據爆料，即將面世的微信5.4的關(guān)鍵詞為“搜索”和“支付”。在搜索方面，微信除了可搜索聯(lián)系人和聊天記錄外，還可以搜索公眾號、公眾號文章、收藏以及微信功能等，鑒于微信已與搜狗獨家合作推出搜狗微信搜索，這項功能很可能是搜狗與微信合作的產(chǎn)物。

5.4的搜索依然還是站內搜索，但筆者此前多篇文章均提到微信在搜索上的先天條件：WEB應用平臺、瀏覽器屬性、語(yǔ)音 位置 掃一掃 圖片上傳則是移動(dòng)搜索的交互特型，還有用戶(hù)基礎和社交屬性。微信5.4還不算真正的移動(dòng)搜索，與百度、360競爭關(guān)系不大，但未來(lái)它很可能會(huì )成為強悍的移動(dòng)搜索客戶(hù)端，或許這也是馬化騰當初考慮將搜搜下嫁搜狗的一個(gè)希冀。

360依然是十分具有威脅性的玩家，百度不可掉以輕心。

在PC端360很大程度是憑借渠道取勝，但經(jīng)過(guò)兩年浸淫360的技術(shù)、資源和人才積累已經(jīng)有一定規模，產(chǎn)品能力是360強項。觀(guān)察360搜索結果頁(yè)會(huì )發(fā)現不少與百度不同的思路，譬如360談?wù)勥@一輕社交的玩法，以及用戶(hù)自定義搜索結果（不是首頁(yè)），都顯示出360的產(chǎn)品能力。百度更強調技術(shù)創(chuàng )新，極簡(jiǎn)首頁(yè)、特型搜索、知識圖譜紛至沓來(lái)，但360不斷推出新頻道的思路值得警惕。

在移動(dòng)搜索上，6月360已上線(xiàn)獨立搜索App，將搜索與App矩陣整合打通，打起“更快”“更準”“APP內搜索”“APP即搜索”等微創(chuàng )新牌。2個(gè)月時(shí)間移動(dòng)搜索次數超過(guò)1千萬(wàn)的速度看起實(shí)力不容小覷。

在智能硬件布局上，周鴻祎四處對外布道，360單品策略思路清晰，與小米和百度并列成為智能硬件三足鼎立的格局。智能硬件是人類(lèi)第N個(gè)器官，具備聽(tīng)、看、說(shuō)等感應功能，成為大數據采集器的同時(shí)，還可能成為下一代智能搜索的承載介質(zhì)。在智能硬件上百度與360還有一場(chǎng)持久戰要打。

360搜索兩周年，是3B大戰的兩年，也是中國搜索市場(chǎng)大變局的兩年。這遠未結束，移動(dòng)搜索市場(chǎng)還存在大量變數，所有玩家都還有機會(huì )。盡管百度在移動(dòng)搜索上已形成絕對壟斷和領(lǐng)先地位，但依然要心懷警惕，不可高枕無(wú)憂(yōu)。